Замислете да работите само четири дена, а да ја земате истата плата.
Утопија? Не баш.
Во светот веќе се тестира ваков модел и – изненадување – резултатите не се само добри, туку одлични. Сепак, прашањето е: дали и ние во Македонија сме подготвени за ваков чекор?
Што покажува светот?
Последниве години Велика Британија, Шпанија, Белгија, Нов Зеланд и Канада тестираат четиридневна работна недела. Најголемиот експеримент, во Британија, вклучи повеќе од 60 компании и околу 3.000 вработени. Наместо пад на продуктивноста, таа порасна за 15 до 20 проценти. Вработените пријавија дека се почувствувале помалку под стрес, а фирмите имаа помал одлив на кадар и повисока лојалност.
Клиентите? Ништо не забележале, освен што услугата им останала одлична.
Зошто четирите дена се привлечна опција?
Не станува збор само за уште еден слободен ден. Станува збор за време. Време за семејството, за хобијата, за одмор, за да здивнеш. Кога имаш помалку работни денови, работиш поконцентрирано и завршуваш повеќе.
-Четиридневната работна недела не значи помалку работа, туку повеќе фокус, вели Сара Џексон, експерт за работна култура.
Луѓето стануваат помалку исцрпени, а фирмите добиваат мотивирани тимови. Не случајно, ваквите компании полесно привлекуваат млади и квалитетни кадри кои го ценат балансот меѓу работата и животот.
Каде заглавуваме ние?
Кај нас работата сè уште често се мери по тоа колку си во канцеларија, а не колку си направил. Малите фирми се борат со секој денар и стравуваат дека со пократка недела ќе изгубат на продуктивност.
Многумина се сомневаат дека четири дена работа значи „исто количество задачи ама завршени набрзина“. Освен тоа има и индустрии каде овој модел едноставно е тешко применлив – ИТ фирма можеби може, но што е со производството или угостителството?
Дали сме подготвени?
Можеби не за целосна промена која ќе започне од утре, но некој мора да ја започне приказната.
Наместо револуција, можеме да почнеме со пилот-проекти, истражувања и флексибилни модели – како „4+1“ (четири дена работа + еден за учење и развој) или ротирање на тимови за да нема застој во процесите. Четиридневната работна недела не мора да биде сон може да стане реалност, но прашањето е кој ќе се осмели прв да ја проба.